想定課題

高度化を求められる人材マネジメント

人材流動性の高まりにより、戦略に沿った人材配置や組織マネジメントの高度化が求められている。
人的資本経営やHCM活用、非財務情報開示への対応が求められる中、戦略と現場をつなぐ実装力が課題。

多岐にわたる人事機能の分断と非効率

人事戦略・制度設計・業務運用などの機能が分断され、全体最適な人材活用や業務効率化が進まない。
人事機能の再整理と、部門を横断した運用設計が急務となっている。

HRオペレーションの改革遅れ

人事業務の属人化・手作業が残存し、業務効率や従業員体験の改善が進んでいない。
テクノロジーやデータを活用した次世代型HRオペレーションへの転換が求められている。

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サービスの特徴

経営視点と実務に基づく支援の提供

CHROや事業会社出身の専門人材が、戦略からオペレーションまでを一貫して支援。

テクノロジーを活用した実行力ある改革推進

HRテクノロジーや人事データを活用し、可視化と改善を両立した施策を設計・実行。

持続可能な組織・人材運用モデルの構築

制度・体制設計から実装まで支援し、将来を見据えた自律的な人材活用を実現。

組織課題に応じた柔軟なカスタマイズ対応

多様な業界での支援実績をもとに、各社固有の課題に合わせた最適解を提供。

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主なサービスラインナップ

01　 人事テクノロジー 導入支援	人事システム（HRIS/HCM）選定・導入・最適化 ピープルアナリティクス導入・活用 タレントマネジメントシステム導入・高度活用 採用・育成DX推進 従業員エンゲージメントサーベイツール導入・分析・施策実行 人事部門向けRPA/業務自動化
02　 組織マネジメント支援	組織マネジメントプログラムの全社浸透 パフォーマンスマネジメント制度再構築・運用 従業員エンゲージメント向上戦略支援次世代リーダー・ 経営幹部育成プログラム設計・実行 組織風土改革・チェンジマネジメント
03　 ESG・SDGsテーマ 推進支援	従業員ウェルビーイング戦略策定・施策導入 人的資本経営推進の企画検討～実行定着 サステナビリティ・SDGs浸透のための従業員意識改革・ 行動変容プログラム DE&I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）戦略高度化

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プロジェクトの進め方　例

人事テクノロジー導入支援

従業員キャリア自律企画＆実行支援

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