複数の日系製造メーカーにて営業や生産技術を中心に従事後、リグリットパートナーズへ参画。

以後製造業を中心に営業DX改革、研究開発DX改革、製造/サプライチェーンDX改革を企画・構想フェーズから実装・定着化までを支援。 現場で培った三現主義をベースにコンサルタントの特性を活かしたマクロな視点を加えて実効性のあるご提案を実施。 当社ではナレッジマネジメント領域の責任者を担当。