複数のコンサルティングファームを経て、リグリットに創業メンバーとして参画。10年以上に渡りオペレーション領域の専門家として、大手企業に対する全社横断での組織･人材開発、営業･CX改革、BPR/BPM、SSC/BPO、チェンジマネジメント等のオペレーション改革･DXプロジェクトを多数リーディング

成果を生み出すオペレーション改革の方法論に基づき、デジタルテクノロジーの効果的な活用方法から全社横断でのDX･改革の進め方や変革の現場定着化･文化醸成方法まで、様々なテーマでの実践的なセミナーや勉強会講師を実施

当社参画以前は、ベイカレント･コンサルティングにてコンサルティング業務に従事した後、大前･アンド･アソシエーツグループであるジェネラル･サービシーズに参画。中国･大連でのクロスボーダーBPO案件を多数リーディングし、100名規模のオペレーションセンターの設立･運営に携わる

その他活動実績
・社団法人企業研究会主催
　 「スタッフ部門業務の効率化･プロセス改善」実践講座登壇
・日本RPA協会主催　RPAクリニック登壇
・アドバンスドビジネス創造協会主催
　RPA＋働き方改革コンソーシアム　業務改革勉強会講師
・各種セミナー、法人向けオペレーション改革勉強会講師　多数実施