【開催レポート】サステナビリティ視点で読み解くAIガバナンス最前線

2026年5月18日(月)、一般社団法人サステナブルコミュニティと一般社団法人AIガバナンス協会の共催イベント「サステナビリティ視点で読み解くAIガバナンス最前線」が、シェルパ・アンド・カンパニー株式会社の五反田オフィス(東京都品川区)にて開催されました。当社ディレクター・片山雄太が座談会に登壇し、AIガバナンスとサステナビリティの交差点をテーマに議論を行いました。サステナビリティ担当者からAI・データ部門の担当者まで、異なる専門領域を持つ約30名が参加し、座談会とネットワーキングによる活発な議論が交わされました。
ポイント
- ・AIガバナンスとサステナビリティは「企業の信頼性を高める」という共通の目的を持ち、両分野を横断した統合的な視点が今後の実務において重要となりつつあります
- ・まず社内のAIガバナンス担当者とサステナビリティ担当者がつながり、対話を始めることが具体的な第一歩として提案されました
- ・サステナビリティ担当者とAIガバナンス担当者が交流し、業界や専門領域を横断したつながりが生まれる貴重な場となりました
目次
1.開催の背景
2.座談会:AIガバナンスとサステナビリティの交差点
3.ネットワーキング
4.おわりに
1.開催の背景
近年、AIガバナンスは単なるリスク管理やコンプライアンスの問題にとどまらず、企業価値向上やサステナビリティ経営の観点からも重要性を増しています。一方で、AIの環境負荷やアルゴリズムによる偏見・差別といった課題が顕在化するなか、こうしたAI活用に伴うリスクをサステナビリティの観点からどう捉え、モニタリングしていくかという視点は、まだ十分に確立されていません。同時に、AIを活用してサステナビリティの取組みを加速させる可能性も大きく広がっています。こうした視点は、企業価値向上につながる「攻めのAIガバナンス」とも深く重なります。本イベントは、このような背景のもと、サステナビリティ担当者とAIガバナンス担当者がそれぞれの立場から議論を交わすことで、両分野を横断する実務上の示唆を引き出すことを目的として企画されました。
2.座談会:AIガバナンスとサステナビリティの交差点
登壇者
| 役割 | 登壇者 |
| パネリスト | 鈴木秀一 氏(サイボウズ株式会社 執行役員 情報システム本部長) |
| パネリスト | 山路祐一 氏(現役サステナビリティ部門責任者/サステナブルコミュニティ代表理事) |
| パネリスト | 片山雄太(株式会社Re-grit Partners ディレクター/AIガバナンス協会 事務局・専門アドバイザー) |
| モデレーター | 中久保菜穂 氏(シェルパ・アンド・カンパニー株式会社/AIガバナンス協会 事務局・専門アドバイザー) |
両分野が交差する背景
投資家によるAIリスク視点でのデューデリジェンスへの組み込みや、AIガバナンスに関連する株主提案の増加など、AIリスクへの関心は専門家の枠を超えて広がっています。こうした動向を背景に、「AIガバナンスとサステナビリティは、いずれも企業の信頼性向上を支える取り組みとして共通する」という側面を持っています。
企業内での実践:変化のスピードへの対応とソーシャルリスク
企業内での実践という観点からは、AI技術の変化のスピードに対応するためガイドラインを継続的に更新するアプローチや、トップダウンの方針策定とボトムアップの活用推進を組み合わせることの必要性が議論されました。また、採用AIによる偏見や特定データの除外による差別といったソーシャルリスク(ESGの「S」)はITエンジニアが見落としやすい領域であり、サステナビリティ専門家との連携が重要との指摘もありました。
組織体制とネクスト・アクション
組織体制については、「AIガバナンスを担う部署に唯一の正解はなく、法務・IT・人事など複数部門が連携するクロスファンクショナルな体制が現実的である」という見解が示されました。また、社内のAIガバナンス担当者とサステナビリティ担当者が対話の機会を持ち、相互理解を深めることの重要性が提案されました。
3.ネットワーキング
座談会・Q&Aセッションに続いて行われたネットワーキングでは、立食形式で参加者同士の交流が行われました。サステナビリティ担当者とAIガバナンス担当者が同じ場で議論できる機会は貴重であり、業界や専門領域を横断したつながりが生まれる場となりました。日々の業務における課題の共有や、今後の協力関係を模索する会話が随所で交わされ、盛況のうちに幕を閉じました。
4.おわりに
今回の議論を通じて、AIガバナンスとサステナビリティは、いずれも企業の信頼性や中長期的な企業価値に関わるテーマであり、相互に関連付けて捉えることの重要性が改めて確認されました。 AIガバナンス担当者には社会・環境への影響を含むサステナビリティの視点が、サステナビリティ担当者にはAI活用がもたらす機会とリスクへの理解が求められます。 両者が連携しながらガバナンス体制の構築・運用を進めていくことが、今後ますます重要になると考えられます。

出典「ESG Journal」
共催:一般社団法人サステナブルコミュニティ/一般社団法人AIガバナンス協会
運営協力:シェルパ・アンド・カンパニー株式会社
【資料/詳細説明に関するお問合せ】
本件に関する説明等をご要望の場合は、下記までお気軽にお問い合わせください
担当:Governance, Risk, and Complianceチーム 片山雄太
Email: yuta.katayama@regrit-p.com
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