中期経営計画、新規事業、M&A戦略など、多岐にわたるテーマに対応。クライアントの経営課題に寄り添い、具体的な成果を実現します。

1.中期経営計画立案支援（全社戦略）
- 企業が3～5年の中期的な成長を達成するための全社戦略を策定。経営環境の分析を基に全社の在り姿、事業ドメイン、資源配分方針を明確化し、実現可能な計画と具体的なアクションプランを立案

2.成長戦略・新規事業立案支援
- クライアントの新規事業の立案や市場拡大の戦略を支援。市場の潜在ニーズ調査、競合調査、自社分析を踏まえた、ビジネスモデル設計に加えて、営業実行支援も可能

3.構造改革支援
- 既存事業再建が急務なクライアント向けに現状の財務分析から、具体的な販売戦略、オペレーション戦略、組織形態の変革まで打ち手を具体化、実行までシームレスに支援

4.M&A戦略・PMI支援
- クライアントがM&Aに求めるケイパビリティの整理から、スクリーニング、ターゲット先へのコンタクトから実行、統合後のシナジー最大化までを一貫して支援。併せてM&A投資に向けた投資環境の整備も支援

5.GX戦略
- 既存事業再建が急務なクライアント向けに現状の財務分析から、具体的な販売戦略、オペレーション戦略、組織形態の変革まで打ち手を具体化、実行までシームレスに支援