Generated by All in One SEO v5.0.0.1, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # Re-grit Partners 個の変革が世界に変革をもたらすと信じる課題解決の精鋭集団 ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://regrit-p.com/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## 投稿 - [コンサルタント職が事業家(企業経営)に挑戦する際の3要素とは?【 コンサルタントのインサイト 】](https://regrit-p.com/news/insight_010_three-elements-when-becoming-an-entrepreneur) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [【note更新】【Practice Experts|GRC Advisory】GRCの在り方、"ブレーキ"ではなく"アクセル"に。— 江口 彰](https://regrit-p.com/news/【note更新】【practice-experts|grc-advisory】grcの在り方、ブレーキで) - [【6/30(火)イベント登壇】AIGA Online Symposium:AI時代の経営意思決定とガバナンス 〜攻めのAIガバナンス実現のための戦略](https://regrit-p.com/news/【6-30火イベント登壇】aiga-online-symposium:ai時代の経営意思決定) - [【7/29(水)ウェビナー登壇】SSBJ基準対応済企業の最新ポイント解説つき|ESG開示及び第三者保証のポイント解説セミナー](https://regrit-p.com/news/【7-29水ウェビナー登壇】ssbj基準対応済企業の最新ポ) - [【7/2(木)ウェビナー開催】いかに市場を見つけ、耐えて、育てたか。月額制レンタルという挑戦でファッションの常識を変えた起業家が語る「顧客価値」と「事業の続け方」](https://regrit-p.com/news/【7-2木ウェビナー開催】いかに市場を見つけ、耐) - 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企業の枠を超えて、物流DXを支援するネットワーク 『CarriRo Connecting Partners』に - [弊社社長山木のインタビュー記事が公開されました](https://regrit-p.com/news/an-interview-article-about-our-president) - この度、弊社社長、山木へのインタビュー記事がLiigaにて公開されることになりました。 弊社の特徴であるコンサ - [ホームページリニューアルのお知らせ](https://regrit-p.com/news/notice-of-renewal-of-our-website) - 日頃より株式会社Regrit Partnersのホームページをご覧いただき、ありがとうございます。この度、ホー - [「Referral Recruiting Award 2020」のインタビュー記事が公開されました](https://regrit-p.com/news/an-interview-article-about-referral-recruiting-award-2020) - この度、弊社が昨年受賞した「Referral Recruiting Award 2020」のインタビュー記事が - [2021年版「働きがいのある会社」ベストカンパニーに2年連続でランクインしました](https://regrit-p.com/news/we-have-been-selected-as-grate-workplaces-for-the-second-consecutive-year) - 株式会社Regrit Partnersは、Great Place To Work ® Institute Ja - [株式会社コンカーと企業のDXについてのオンラインセミナーを開催します](https://regrit-p.com/news/online-seminar-about-dx-with-concur) - 2021/2/10(水)10:00より、コンカー社とのオンラインセミナーを開催します。 セミナーでは、経済産業 - [株式会社Holmesとバックオフィス領域のDXについてのウェビナーを開催します](https://regrit-p.com/news/online-seminar-about-dx-of-back-office-with-holmes) - ■セミナー概要 昨今、企業におけるデジタルトランスフォーメーション(DX)はますます重要性を増しており、DXの - [「Wantedly Best Teams 2020」にRegrit Partnersが選出されました](https://regrit-p.com/news/we-have-been-selected-as-wantedly-best-teams-2020) - この度、「Wantedly Best Teams 2020(旧Wantedly Awards)」の総合賞BES - [株式会社リフカムとリファラル採用に関するセミナーを開催します](https://regrit-p.com/news/online-seminar-about-referral-adoption-with-refcome) - 株式会社リフカムと合同でリファラル採用に関するセミナーを開催いたします。 ■セミナー概要 リファラル採用を始め - [設立わずか4年のファームがエンタープライズ企業に選ばれる理由。それは徹底的に磨き抜かれた“個の力”](https://regrit-p.com/news/設立わずか4年のファームがエンタープライズ企業) - [京都アソシエイツ株式会社とハンズオン型の経営・ITコンサルティング支援における業務提携を開始します](https://regrit-p.com/news/we-form-a-business-alliance-with-kyoto-associates) - Regrit Partnersが、京都アソシエイツとハンズオン型の経営/ITコンサルティング支援における業務提 - [コンサルタント業務だけでは経営人材になれない。自ら新規事業を立ち上げたコンサルタントが、そう断言する理由とは](https://regrit-p.com/news/コンサルタント業務だけでは経営人材になれない) - [株式投資型クラウドファンディングサービス「FUNDINNO」における「FUNDINNOサポーター」となりましたことをお知らせします](https://regrit-p.com/news/we-have-become-a-supporter-of-fundiino) - この度、弊社リグリットパートナーズは、株式会社FUNDINNOが運営する「株式投資型クラウドファンディングサー - [株式会社Regrit Partners、資本金を1億円に増資](https://regrit-p.com/news/about-news-of-capital-increase) - 今後の事業拡大と財務体質強化のために資本金を1億円としましたことをお知らせいたします。 今後も、当社が掲げる「 - [大手製造業 営業課題の改善支援【コンサル事例】](https://regrit-p.com/news/case-study-of-structural-reform-support) - 目次 プロジェクト発足の背景と背景 目的・ゴール 支援内容と取り組みのポイント 〈施策①〉営業事務業務の集中・ - [Regrit Partnersは「バーチャル総合ファーム」になる。これからのコンサルタントが目指すべき2つの方向性とは](https://regrit-p.com/news/regrit-partnersは「バーチャル総合ファーム」になる。これ) - [オペレーション改革の必要性とは?~第1回:企業経営におけるオペレーションの位置づけと改革の重要性~【コンサルタントのインサイト】](https://regrit-p.com/news/insight_001_the-essence-of-dx) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [社内ナレッジ活用の課題とは? 第1回:大企業における社内ナレッジの活用の難しさ【DX推進のTips】](https://regrit-p.com/news/tips_001_sharing-knowledge) - ***********************************【 DX推進のTips 】本シリーズは、 - [大手保険会社のDX支援~プロジェクトの目的と取り組みのポイントを紹介~【コンサル事例】](https://regrit-p.com/news/case_002_accompaniment-support-of-dx) - 目次 プロジェクト発足の背景と課題 目的・ゴール 支援内容と取り組みのポイント プロジェクト発足の背景と課題 - [数限りなく挑戦し、失敗して打ちのめされる。それでも立ち上がって進む人だけが、圧倒的な成長を遂げる](https://regrit-p.com/news/数限りなく挑戦し、失敗して打ちのめされる。そ) - [オペレーション改革に必要な三要素とは?~第2回:改革の視点となるオペレーションの構成要素~【コンサルタントのインサイト】](https://regrit-p.com/news/insight_002_the-essence-of-dx) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [システム開発を成功に導くためのステークホルダーとの関わり方とは?プロジェクト成功のためのステークホルダーマネジメント【DX推進のTips】](https://regrit-p.com/news/tips_002_stakeholder-management) - ***********************************【 DX推進のTips 】本シリーズは、 - [2023年版「働きがいの認定企業」に認定されました](https://regrit-p.com/news/202211_hatarakigai) - 株式会社Regrit Partnersは、Great Place To Work ® Institute Ja - [製造業DXの効果と進める上での課題とは?~製造業サプライヤーDXの進め方(前半)~【コンサルタントのインサイト】](https://regrit-p.com/news/insight_003_dx-of-manufacturer-supplier-part1) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [ITガバナンスの落とし穴とは?~DXとの関係性や失敗しないためにすべきことを学ぶ~【コンサルタントのインサイト】](https://regrit-p.com/news/insight_004_pitfall-of-it-governance) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [EA エンタープライズ・アーキテクチャとは?~日本企業のDXの現状とDXの目的を考える~【コンサルタントのインサイト】](https://regrit-p.com/news/insight_006_enterprise-architecture-part1) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [コンサルティングサービスの課題と伴走による3つのポジションについて【コンサルタントのインサイト】](https://regrit-p.com/news/insight_007_significance-and-consciousness-of-accompaniment) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [なぜ、そのCRM・SFA導入は失敗するのか?導入を推進する上でのポイントを学ぶ【 コンサルタントのインサイト 】](https://regrit-p.com/news/insight_009_why-the-introduction-of-crm-and-sfa-fail) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [CRM/SFA導入後の3つの関門(第一関門編)【コンサルタントのインサイト】](https://regrit-p.com/news/insight_008_three-barriers-after-introduction-of-crm-and-sfa-part1) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [コンサルティング会社に求められている潜在的な期待とポジショニング【コンサルタントのインサイト】](https://regrit-p.com/news/insight_011_latent-expectations-and-positioning) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [製造業サプライヤーDXの目標設定の手順~製造業サプライヤーDXの進め方(後半)~【コンサルタントのインサイト】](https://regrit-p.com/news/insight_013_dx-of-manufacturer-supplier-part2) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [新規事業を成功率を高めるポイントとは?~新規事業開発の阻害要因~【コンサルタントのインサイト】](https://regrit-p.com/news/insight_012_hindrance-factor-of-new-business-development) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [Financial Times - High Growth Companies Asia-Pacific 2023入賞](https://regrit-p.com/news/financial-times-high-growth-companies-asia-pacific-2023入賞) - 株式会社Regrit Partnersは、日本経済新聞社傘下の英国出版社Financial Times とSt - [担当者がまず考えるべき戦略的調達(カテゴリマネジメント)とは何か?ーカテゴリマネジメントの第1ステップー ](https://regrit-p.com/news/insight_014_what-is-procurement-strategy) - ************************************【 コンサルタントのインサイト 】本シ - [【対談】 株式会社レゾナック・ホールディングス様 ~人事領域の統合におけるスコープレスな価値提供~](https://regrit-p.com/news/insight-resonachldgs-interview) - 対談概要 ― 昭和電工と日立化成の企業統合に伴い、2023年1月に株式会社レゾナック・ホールディングス(以下レ - [【DX推進のTips】「ChatGPT」「Bard」「人間」の3者で、大規模言語モデル活用のリスクヘッジについて対談を実施しました](https://regrit-p.com/news/insight_ai-conversation-riskhedge) - ************************************【 DX推進のTips 】本シリーズは - [続編【DX推進のTips】「ChatGPT」「Bard」「人間」の3者で、大規模言語モデル活用のリスクヘッジについて対談を実施しました](https://regrit-p.com/news/insight_ai-conversation-riskhedge_2) - ************************************【 DX推進のTips 】本シリーズは - [製造業 CRM/SFAを活用した営業業務改善 【コンサル事例】](https://regrit-p.com/news/case-study-of-crm-sfa-support) - エグゼクティブサマリー →属人化されてしまって組織共有できていない営業財産(情報、ノウハウ、等)をCRM/SF - [CEO山木へのインタビュー記事がZUU onlineにて公開されました](https://regrit-p.com/news/an-interview-article-about-our-president2) - この度、CEO山木へのインタビュー記事がZUU onlineにて公開されました。 創業の背景や事業の特徴、将来 - [2024年版「働きがいの認定企業」に認定されました](https://regrit-p.com/news/2023_great-place-to-work) - 株式会社Regrit Partnersは、Great Place To Work ® Institute Ja - [【DX推進のTips】「ChatGPT」「Bard」「人間」の3者で、イーロンマスク、Twitter、スクレイピングをテーマに対談を実施しました](https://regrit-p.com/news/insight_ai-conversation-business-trend-words) - ************************************【 DX推進のTips 】本シリーズは - [我々こそがマジョリティとなるべき。“異端のコンサルティングファーム”が上場を決意する理由](https://regrit-p.com/news/我々こそがマジョリティとなるべき。異端のコ) - [元アビームコンサルティング社長 岩澤俊典氏がRegrit PartnersのExecutive Advisorに就任](https://regrit-p.com/news/toshinoriiwasawa) - この度、アビームコンサルティング株式会社の元代表取締役社長である岩澤 俊典氏が、当社のExecutive Ad - [メリルリンチ⽇本証券株式会社元副会⻑ / AI inside会⻑の中沖勝明⽒がRegrit Partners社外取締役に就任](https://regrit-p.com/news/katuakinakaoki) - 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[【サービス概要】デジタル・IT戦略策定](https://regrit-p.com/works/【サービス概要】デジタル・it戦略策定) - 企業のビジョンや全社戦略を基に、現状分析から戦略立案、実行計画までを一貫して支援します。また、業界特性や市場環 - [【サービス概要】IT PMO](https://regrit-p.com/works/【サービス概要】it-pmo) - ITプロジェクトにおける課題やリスクを可視化し、全体最適化を実現する統合的なPMOサービスです。複雑なプロジェ - [【サービス概要】スマートビル価値向上コンサルティング](https://regrit-p.com/works/【サービス概要】スマートビル価値向上コンサル) - スマートビルは目的ではなく、不動産価値を向上させるための手段です。その推進には、スマートビルに関する技術的知見 - [【サービス概要】サイバーセキュリティコンサルティング](https://regrit-p.com/works/【サービス概要】サイバーセキュリティコンサル) - 組織が直面する多種多様なサイバーセキュリティの脅威やリスクに対処するため、最新の技術に基づく対策を「マインドセ - [【サービス概要】Legal, Integrity & ESG Alliance](https://regrit-p.com/works/【サービス概要】legal-integrity-esg-alliance) - リスクと規制の急激な変化に対応する、実効的な管理体制の構築 ■ 企業を取り巻くリスク環境の変化米中対立の深刻化 - [建設業界参入に伴う新規IoTプロダクト構築、事業性評価/中期事業計画策定支援](https://regrit-p.com/works/001) - クライアント企業は中期事業計画で複数プロダクトのローンチと収益化を掲げ、数年に渡る提携企業との実証実験を通じて - [大手建設業の全社DX実現に向けた構想策定・施策推進を支援](https://regrit-p.com/works/works-11) - 中期経営計画でDXによる成長戦略を打ち出した一方、各プロジェクトを管理・推進できる専門人材が圧倒的に不足してお - [自動車部品業におけるAI/デジタル組織の設立と成果の早期創出を実現](https://regrit-p.com/works/761) - Global全体でDX/AIでビジネス課題を解決する専門化が不足している状況において、如何にクライアントのマー ## people - [Keita Tsuchida](https://regrit-p.com/people/keita-tsuchida) - Motive for joining 次のキャリアや目標を考え始めたタイミングで、CEOの山木に創業メンバーと - [Taiki Hashimoto](https://regrit-p.com/people/taiki-hashimoto) - Motive for joining 人を見る目が凄くフラットで、能力と本人の意思をすごく見ている点です。 元 - [Satoshi Imamura](https://regrit-p.com/people/satoshi-imamura) - Motive for joining 優秀な人と切磋琢磨できる環境、努力をきちんとしている人のことはしっかりと - [Shogo Kurokawa](https://regrit-p.com/people/shogo-kurokawa) - Motive for joining 創業メンバーが自身のキャリアロールモデルに近いと感じたためです。 私は、 - [Mitsuhiro Ihara](https://regrit-p.com/people/mitsuhiro-ihara) - Motive for joining 前職のコンサルティングファームに比べて、コンサルタントとしての成長の加速 ## recmedia - [【なぜRGPへ】将来の「やりたい」を叶える力を、今育てる](https://regrit-p.com/recmedia/【なぜrgpへ】将来の「やりたい」を叶える力を、) - [【公式note更新】「One of them」ではなく「Only One」を目指して](https://regrit-p.com/recmedia/【公式note更新】「one-of-them」ではなく「only-one」を目指して) - [【なぜRGPへ】個の力―「人という資源」を高める人材へ](https://regrit-p.com/recmedia/【なぜrgpへ】個の力―「人という資源」を高める) - [【内定者インタビュー】自分らしさを源泉に成長を目指して](https://regrit-p.com/recmedia/【内定者インタビュー】自分らしさを源泉に成長) - 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[リスクマネジメント・内部統制](https://regrit-p.com/service/risk-internal-control) - 想定課題 生成AI等テクノロジーの活用 ESG、地政学的リスク、経済安全保障、AIなど、対応すべき領域は年々増 - [AIガバナンス](https://regrit-p.com/service/ai-governance) - 想定課題 AI利活用の停滞 AI利活用に関する方針、ルール、リスク管理の仕組み等が示されず、過度にリスクを恐れ - [プライバシーガバナンス](https://regrit-p.com/service/privacy-governance) - 想定課題 法令・規制対応の困難 個人情報保護法対応のための全社的な体制の構築ができておらず、世の中の規制動向に - [法務コンプライアンス機能強化・規制対応](https://regrit-p.com/service/legal-compliance) - 想定課題 法令・規制対応の遅れ 規制対応のための全社的な体制の構築ができておらず、頻繁に変わる業界ごとの法令や - [ESG開示高度化](https://regrit-p.com/service/esg-disclosure-support) - 想定課題 ESG開示対応の複雑化 CSRDや現代奴隷法などの海外法令、TCFD・TNFD・OECDなどの国際ガ - [クラウドプラットフォーム構築](https://regrit-p.com/service/cloud-platform) - 想定課題 クラウドネイティブへの対応力不足 オンプレミスや仮想マシンベースのシステムから、コンテナやサーバーレ - [データエンジニアリング](https://regrit-p.com/service/data-engineering) - 想定課題 特定の担当者への分析業務の属人化 分析を特定のエンジニアに頼っていて、集計方法が属人化している。 E - [AI / AI Agent開発](https://regrit-p.com/service/ai-ai-agent-development) - 想定課題 AIを導入しようとしたが成果が出ない 業務とAIの親和性を十分に考慮せずAI導入を進めようとした結果 - [アプリケーション開発](https://regrit-p.com/service/application-development) - 想定課題 レガシーシステムの老朽化とブラックボックス化 重なる改修でシステムが複雑化し、日々の運用保守や障害対 - [Smart Buildings MSI](https://regrit-p.com/service/smart-buildings-msi) - 想定課題 不動産価値向上のために、ウェルビーイング、グリーン、セキュリティ、レジリエンス、省人化などの目的を達 - [Advisory](https://regrit-p.com/service/advisory) - サービスの特徴 中期経営計画、新規事業、M&A戦略など、多岐にわたるテーマに対応。クライアントの経営課 - [経営基盤改革](https://regrit-p.com/service/business-foundation-transformation) - サービスの特徴 財務、経理、人事、法務をはじめとする経営基盤領域を全方位的に見直し、業務効率化や透明性向上を実 - [HR&HC Management](https://regrit-p.com/service/hr-hc-management) - 想定課題 高度化を求められる人材マネジメント 人材流動性の高まりにより、戦略に沿った人材配置や組織マネジメント - [経営DX × 生成AI](https://regrit-p.com/service/dx-generative-ai) - 想定課題 デジタル活用の戦略的不在 経営戦略にデジタルや生成AIをどう取り入れるかが曖昧で、明確な収益化や競争 - [IT診断・最適化](https://regrit-p.com/service/it-assessment) - 想定課題 過剰なITコスト・費用対効果の不透明性 IT資産の全体像が把握できておらず、利用実態のないSaaSが - [IT PMO](https://regrit-p.com/service/it-pmo) - 想定課題 進捗・課題・リスク管理 マルチベンダー環境下において、プロジェクトの進捗状況やリスクの全体像が把握で - [DX推進組織高度化](https://regrit-p.com/service/dx-organization) - 想定課題 DX推進組織立ち上げ時のナレッジ不足 MVV策定や実行施策・ロードマップの策定、関係組織との協力体制 - [Value Creation](https://regrit-p.com/service/value-creation) - サービスの特徴 クライアントが保有する知的財産、物理的資産、人材リソースを基盤に、ゼロからの価値構築をサポート - [バリューチェーン改革](https://regrit-p.com/service/value-chain-transformation) - サービスの特徴 R&D、調達、生産、物流、マーケティング、カスタマーサービスに至る全プロセスを包括的に ## カテゴリー - [Insight](https://regrit-p.com/category/insight) - ※削除予定 - [Information](https://regrit-p.com/category/information) - ※削除予定 - [Press](https://regrit-p.com/category/press) - [Media](https://regrit-p.com/category/media) - ※削除予定 - [Recruit](https://regrit-p.com/category/recruit) - [Service](https://regrit-p.com/category/service) - [Award](https://regrit-p.com/category/award) ## タグ - [DX](https://regrit-p.com/tag/dx) - [デジタルトランスフォーメーション](https://regrit-p.com/tag/デジタルトランスフォーメーション) - [オペレーション改革](https://regrit-p.com/tag/オペレーション改革) - [リグリットパートナーズ](https://regrit-p.com/tag/リグリットパートナーズ) - [regrit partners](https://regrit-p.com/tag/regrit-partners) - [ノウハウ](https://regrit-p.com/tag/ノウハウ) - [ナレッジ共有](https://regrit-p.com/tag/ナレッジ共有) - [ナレッジ利活用](https://regrit-p.com/tag/ナレッジ利活用) - 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